Bestellprozess digitalisieren

MANUELLE PROZESSE DIGITALISIEREN

Finden bei Ihnen noch analoge Bestellprozesse per E-Mail, Telefon oder sogar per Fax statt? Gleichzeitig fehlt Ihnen der Überblick der aktuellen Bestände und laufenden Anfragen? Viele Arbeitsschritte, die aktuell manuell abgewickelt werden, lassen sich ohne große Umstellungen digitalisieren.

Consulting / Bestellprozess digitalisieren

VORTEILE DER DIGITALISIERUNG DES BESTELLWESENS

Durch die Digitalisierung der eigenen Bestellprozesse lassen sich viele alltägliche Probleme lösen, die wiederum Ressourcen freistellen für wichtigere Tätigkeiten.

weniger Fehlerquellen

keine händische Bearbeitung nötig

Entlastung der Mitarbeitenden

Ressourcen für andere Tätigkeiten werden frei

schnelle Weiterverarbeitung von Bestellungen

zügige Abrechnung und Erledigung der Bestellungen ohne Zwischenstopp

AUTOMATISIERTE BESTELLPROZESSE

Für die Automatisierung des eigenen Bestellprozesses bedarf es zuerst einer Abbildung aller aktuellen Prozesse und Abhängigkeiten. Ausgehend von diesem Ist-Stand wird analysiert, welche Schritte digitalisiert werden müssen oder durch eine entsprechende Automatisierung sogar wegfallen werden.
In einem gemeinsamen Workshop wird der Ist-Stand erörtert und ein Soll-Stand erarbeitet. Anhand dieser Vorgaben erhalten Sie einen entsprechenden Umsetzungsplan mit einer Kostenaufstellung und Realisierungszeitfenstern.

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Kontaktieren Sie uns: info@mainwebsolutions.de oder +49 931 730 41 810

Wir beraten Sie kostenlos und unverbindlich, gerne auch direkt bei Ihnen vor Ort.

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Softwareentwicklung

PROFIROLL: DIGITALISIERUNG DES BESTELLWESENS

Ein klassisches Beispiel für die Digitalisierung des Bestellwesens ist unser Kunde PROFIROLL. PROFIROLL ist auf die individuelle Anfertigung von Rollläden und Insektenschutz spezialisiert und produziert sowohl für B2B-Kunden als auch für Privatkunden. Mit einer intelligenten B2B-Bestellplattform konnten die klassischen Fax- und Telefonbestellungen bereits wenige Monate nach dem Livegang abgelöst werden.

Softwareentwicklung

DREIPRO: Information-Management-System

Die dreipro GmbH hat sich der Logistikplanung, Fabrikplanung und des Qualitätsmanagements in der Automobilindustrie verschrieben. Das Information-Management-System stellt dabei eines der Kernprodukte dar, weshalb es erneuert und erweitert werden sollte. Von der Konzeption über die agile Entwicklung mit regelmäßigen Sprint-Meetings hin zur Implementierung der modernen Webplattform wurde dreipro dabei von uns unterstützt.

In 6 Schritten zum Erfolg:

Noch länger warten? Oder doch noch auf den Zug der Digitalisierung aufspringen?

Vereinbaren Sie eine kostenfreie Erstberatung und sprechen Sie mit unseren Experten zum Thema Prozessoptimierung und Künstliche Intelligenz. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungskonzepte für Ihr Unternehmen.

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